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中国企业的高质量发展道路怎么走?美的集团2019年半年报给答案

美的集团2019年半年报,释放出一个清晰而坚定的信号:坚持高质量发展是唯一出路,而走向高质量发展道路的唯一突破口,就是坚持科技创新的持续投入,真正将创新深入企业"骨髓"之中,融入研发、制造、营销和服务用户的理念之中。

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杨嘉||撰稿

日前,在中国首档,也是唯一一档人工智能科技挑战类节目央视《机智过人》现场,来自美的智能灶与中国、法国两国的大厨,分别比拼了蒸鸡蛋羹和煎牛排两道美食,最终美的智能灶凭借AI智能烹饪系统,不仅让烹饪变得更简单轻松,还让食物更美味营养,从而在与中法大厨的比拼中赢得现场评委和观众的好评。

据悉,这正是近年来美的坚持创新投入,特别是以AI技术赋能并重新定义家电产品,开启中国家电"高质量发展"新赛道的一个缩影。最新公布的美的集团2019年上半年报显示:总营收再创新高、达到1543亿元,同比增长7.4%;实现归母净利润152亿元,同比增长17.4%;经营活动现金流量净额为2178.8亿元,同比大增186%。

在家电等消费市场整体低迷、机器人等工业市场增速放慢的背景下,美的集团这三组数据却释放出自身经营发生根本性变革的两个信号:一是,利润增长高于规模增长10多个百分点,意味着企业的经营结构调整初见成效,也证明中国企业高质量发展这条道路能走得通、走得好;二是,经营现金流量净额的大幅度增长,表明企业在一线激烈的市场竞争中,对于竞争格局和用户需求的把控力和话语权显著提升,具备定义行业、市场和消费需求的竞争力。

产业新挑战

当前的美的集团,已不再是一家传统的家电制造企业,而是以科技创新驱动,横跨家电和机器人及工业自动化两大行业的科技企业。但是对于美的集团来说,今年以来,无论是家电行业,还是机器人及工业自动化行业,都陷入了一轮市场下跌和需求低迷的泥潭之中。

数据显示:今年上半年,家电市场销售规模同比下降2.1%,而空调、冰箱、以及厨电,下跌幅度则远高于行业规模的降速。只有洗衣机和小家电保持小幅度上涨。而且,未来2年家电市场规模的继续下跌,将是大概率事件。属于家电产业大规模高增长的时代已经全面落幕。

国际机器人联合会发布全球工业机器人最新统计显示,自2012年以来保持高速增长的全球工业机器人安装量在2018年放缓增长步伐,不足1%。高工产研机器人研究所数据显示:今年上半年中国工业机器人产量7.54万台,同比下滑10.1%;同期工业机器人进口量5035台,同比下滑34.75%;出口量1434台,同比下滑18.62%。

当前,无论是家电消费市场,还是机器人工业市场,共同面临的问题,就在于在全球经济进入一轮全新的"换档期",过去市场的快速增长将不会再出现,相关产业从增量市场步入存量市场的竞争中。长期以来,大量中国企业在参与市场竞争中,在缺乏核心技术和竞争力的背景下,只能依靠"大规模、低成本"的制造优势,快速抢夺市场份额。

高质量发展正是国家为众多企业转型变革开出的一剂"药方"。对于企业来说,高质量发展的战略核心,就是要推出人民需要的好产品,真正能满足人民对于美好生活的向往和追求。对于美的来说,高质量发展的抓手,前台一定是领先的产品力,中台则是各种服务的能力,后台是底层的科技创新实力。

在经济学家看来,未来企业如何从向数量和规模要效益,到向质量和科技要效益迈进,其中最为关键的一环就是科技创新,这个道理很简单,但是在具体执行和落地过程中,却考验着企业的耐力和智慧。如今,随着IOT时代浪潮的到来,5G、AI、大数据等各种新技术手段频出,这为中国企业的变道超车提供了可能。

美的新突破

在看完美的集团2019年上半年报后,多家企业人士向家电圈表达一个共同的观点:在持续低迷的市场环境下,美的集团却迎来自己最好的时光,利润增长全面领跑规模增长,表明美的正在扛起中国企业高质量发展的大旗。当然,这只是一个开始。

正如美的集团董事长方洪波对半年报的定调:美的的竞争力就是一朵红花(产品领先),两片绿叶(效率驱动、全球经营)。产品领先靠的就是技术创新,这需要坚定的投入、漫长的积累。我们已经尝到了甜头,但最好的时候还没到。"

这很好地勾勒出今年以来,美的集团实现高质量发展的路径和手段。那就是基于"产品领先"的核心抓手,基于效率驱动和全球经营的资源协同,坚定不移地推动科技创新的投入,不急于一时的收获,而是要充分立足长远的战略规划,最终一定会学到转型的甜头。

家电圈认为,这不只是美的集团一家的转型之路,也是众多中国企业突破发展天花板的方向和手段。数据显示,今年上半年,美的集团三大主业暖通空调、消费电器,以及机器人及自动化系统,营收分别为714.39亿元,583.5亿元、120.23亿元,除了机器人业务受到行业大环境影响微跌之外,暖通空调和消费电器分别取得11.84%、5.56%的增长,在行业下行周期实现了逆势增长。

显然这只能释放出美的集团"效率驱动"和"全球运营"的成果,真正可以"见真功"的,则是产品领先策略开始结出硕果。来自奥维云网数据显示:美的空调单价1.5万元的线上占比8.2%、线下占比11.4%,分别同比增长7.7%、9.1%;美的洗衣机单价1万元以上的线上占比8.4%,线下占比18.8%,分别同比增长4.6%和2.3%;美的冰箱单价1万元以上的线上占比2.2%、线下占比6.9%,分别同比增长1.9%、4.0%。

在高端产品占比稳步提升背后,正是得益于领先产品的强势拉动。以美的空调无风感产品为例,短短几年时间就引发了同行的迅速跟进和模仿,出现了无风、多风感、微风感、零风感、轻风感等一系列跟进者,基本覆盖国内所有主流空调品牌。这也从一个侧面表明,美的无风感空调的市场引爆力。

今年以来,美的还面向消费分层推出多品牌组合与套系化产品加速落地,包括高端品牌COLMO、互联网品牌布谷、年轻品牌华凌等开始在一线市场竞争中积极抢夺,其中华凌、布谷在多个品类实现电商渠道的第一,而COLMO品牌则以AI重新定义家电并在空冰洗热水器小家电等多个品类取得突破性成果;同时,借助多品类协同优势,美的基于产品家族化布局,推出美的PRO高端套系、青选套系以及房地产前装套系产品,实现市场的深耕细作。

在"产品领先"背后,正是美的基于用户为中心的系统服务能力建设日渐成熟。家电圈注意到,美的从产品、服务、市场各领域用户触点进行全链路体验提升,打造用户可感知的全生命周期体验。其中,通过线上电商平台购物路径优化和在线咨询体验提升,满足用户个性化购物体验;又在线下终端门店结合新零售技术、电子化及智能化技术应用,打造全新的旗舰店、家装店、多品店和新零售门店等多种门店形态;同时,通过数字化服务、平台化模块化开发和生产,率先探索家电产品C2M定制模式,实现单品定制和全屋套系定制。

在当前这个快速多变的时代下,变化已成为常态,但对于美的等中国企业来说,却要在多变中寻找不变,那就是持续坚持对科技创新的投入,坚定不移地构建创新驱动的体系,坚持"产品领先"的突破口,借助效率驱动和全球经营,寻找一个又一个与时代同行的机会和起点!(转载:家电圈)


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